“工业企业与互联网企业的划分已经是过去式了，未来，每一家工业企业也需要是一家软件网络型企业。”GE董事长兼首席执行官杰夫·伊梅尔特近日表示。

迄今为止，GE在中国开展了12个工业互联网落地项目，主要集中于航空、医疗、能源三大主业。GE提供给21世纪经济报道的数据显示，以试点项目带来的效益核算，工业互联网将额外为中国航空、医疗和能源行业每年创造超过百亿元的增值。

近日，杰夫·伊梅尔特来华拜访了工信部部长苗圩，以及中国电信、东方航空公司、华能、同济医院等相关合作伙伴，此次中国之旅的目的之一就是推广公司的工业互联网战略及产品。

从能源利用的角度来看，GE凭借工业互联网战略，提出为客户提升1%的效率目标，同时，通过内部投入1000亿元来提升自身效率的1%。1%虽不能称之为“一个雄心勃勃的数字”，但其带来的能效提升和经济效益却十分可观。

工业互联网战略的在华落地，使得GE从一家制造型企业转型为“制造+软件”企业，由此也带来了商业模式的变化。然而，工业互联网的竞争之路并不平坦，GE将面临IBM、微软等传统软件企业的竞争，以及中国现实情况的考验。